Creatività e Innovazione

Creatività e Innovazione

Creatività e Innovazione non sono intercambiabili

Creatività ed innovazione possono essere incluse in un medesimo processo, tuttavia, erroneamente, spesso sono termini che vengono utilizzati in modo interscambiabile, come sinonimi, pur rimandando in realtà a dinamiche psicosociali ben diverse. 

La creatività ha a che fare con la fase generativa delle idee, l’innovazione, invece, riguarda più concretamente l’attuazione/realizzazione delle idee generate verso migliori procedure, pratiche o prodotti.

La creatività e l’innovazione si sviluppa nei contesti di lavoro a livello individuale, di squadra, organizzativo o a più livelli combinati, ciò che contraddistingue l’innovazione è l’apporto di benefici significativi e tangibili identificabili ad uno o più di questi livelli di analisi.

Tre step per una consulenza di qualità nel processo di creatività e innovazione

In PCS Sviluppo forniamo una consulenza direzionale e organizzativa ad accompagnamento degli interventi di innovazione in tre fasi fondamentali del processo: 

  • generazione dell’idea/soluzione innovativa
  • promozione interna
  • implementazione dell’idea 

Dirigenti, Imprenditori, quadri e manager sono guidati verso l’individuazione e la realizzazione di soluzioni innovative ed efficaci di pianificazione strategica, gestione e direzione aziendale su una o più unità di adozione interessata dall’introduzione dell’innovazione.

Grazie a un’attenta analisi dei fabbisogni aziendali e a uno studio specifico dei contesti di lavoro, vengono progettati e gestiti interventi centrati sul valore delle risorse in termini di competenze e sull’importanza dei driver per lo sviluppo di innovazione e creatività (clima per la creatività e l’innovazione).

Il nostro approccio è caratterizzato da  3 elementi:

  • Multidisciplinarità (mettendo in campo specifiche expertise in diversi settori economico – professionali e professionisti della consulenza aziendale/facilitatori dei processi aziendali) 
  • Logica multilivello (individuale, di squadra, organizzativo)
  • Complementarietà di metodi e strumenti di analisi ed intervento (mixed method analysis) 

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